miércoles, 25 de mayo de 2011

CAPITULO 3


CAPITULO 3 
EL FLUJO, EL ESPACIO Y RELACIONES DE LAS ACTIVIDADES 


PLANIFICACIÓN DEPARTAMENTAL
Clasificación de la Disposición por Volumen – Variedad

La planificación de productos se puede identificar cuando existe una demanda mediana de un número mediano de componentes similares. Los componentes similares forman una familia de componentes que se pueden producir mediante un grupo de estaciones de trabajo. La combinación del grupo de estaciones de trabajo genera un departamento de planificación de productos que se considera departamento por familias de productos.
 Según los conceptos que se manejan en el texto Planeación de Instalaciones en la clasificación de los departamentos ubicamos la producción  de Carpintería Maderkids con un volumen de producción mediano y mediana variedad, pues se fabrican comedores y alcobas de diferentes modelos bajo pedido de los clientes, esto genera una demanda proporcionada de productos y modelos que los ubica en este rango de producción.

Guía de procedimientos para combinar estaciones de trabajo en departamentos de planificación.

Por esta razón nos permitimos determinar que la Carpintería Maderkids, utilizara dentro del departamento de planificación  de familia de productos las siguientes condiciones:


RELACION DE LAS ACTIVIDADES    

Las relaciones de las actividades aportan para la Planificación de Plantas, decisiones que permiten la realización de la Distribución de la empresa MADERKIDS; Es por ello que queremos ilustrar las recomendaciones para el Rediseño de la Distribución en Planta, incluyendo expansiones, traslados y ajustes menores.

Lo primero que debemos considerar es:

· La relación organizacional de Carpintería Maderkids, influida por los controles y emisiones de reportes.

· La relación de los movimientos entre ellos los movimientos de material, personal, de equipos, información y dinero.

· La relación de control de inventarios en tiempo real.

· La relación ambiental, incluyendo las consideraciones de seguridad y temperatura, ruido, emanaciones, humedad y polvo.

Las relaciones de movimiento son importantes para el planificador de plantas, quien debe observar el flujo y/o movimiento de herramientas, material, información y personas de la organización.


En el caso de la empresa Carpintería Maderkids el flujo de materiales, piezas y suministro son el sujeto del proceso de flujo, por tal motivo el proceso se denomina sistema de flujo de materiales. Este tipo de sistema de flujo de materiales se determina con base en la estructura de las actividades o de los departamentos de planificación entre los que fluye el material.




PATRONES DE FLUJO


El flujo entre los Departamentos
EL flujo entre los departamento en Carpintería Maderkids es en forma de W. 
Figura:  PLANO y Flujo actual del material entre los departamentos

MEDICION DEL FLUJO
Medición cuantitativa del flujo
Figura: Tabla de distancia en metros

Medición cualitativa del flujo
La medición cualitativa en esta empresa no se puede hacer porque no hay departamentos definidos, es una bodega con equipos y personal trabajando. El administrado y dueño como también hace las veces de carpintero atiende a los clientes en el área de producción o en las afueras de la carpintería.


REQUERIMIENTOS DE ESPACIO 
Figura: PLANO y flujo propuesto para Carpintería Maderkids








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